http://www.pomodorotechnique.com/resources/cirillo/ThePomodoroTechnique_v1-3.pdf
Link para o livro "The Pomodoro Technique", técnica desenvolvida por Francesco Cirillo em 1992 para melhorar a sua produtividade.
Sem o desejo de substituir o livro - através do Artigo de Renato Willi, na Mundo PM de Março 2010 - a técnica sintetiza as seguintes regras:
1 - Escolha uma tarefa para cumprir (isto depois de ter juntado TUDO o que tem que fazer numa única "caixa");
2 - Marque 25 minutos para cumprir a tarefa;
3 - Trabalhe na tarefa até o fim dos 25 minutos;
4 - Tire um descanso (5 minutos);
5 - A cada grupo de 5 vezes de 25 tire um descanso um pouco maior;
6 - Os 25 minutos são indivisíveis (ou seja, use os 25 minutos todo);
7 - Se começou os 25 minutos vá até o fim;
7.1 - Se for interrompido dentro dos 25 minutos definitivamente, é considerado vazio e não deve ser considerado como tarefa cumprida;
7.2 - Se uma atividade é completada antes dos 25 minutos acabar, continue revisando-a até os 25 minutos acabar.
8 - Para a atividade da interrupção, informe efetivamente, negocie rapidamente, reagende a interrupção. Retorne a conversa com a pessoa que interrompeu conforme acordado;
9 - Se uma atividade levar mais do que 5ou7 blocos de 25 minutos, quebre-a. Atividades complexas devem ser divididas em várias atividades;
10 - Se uma atividade levar menos de um bloco de 25 minutos agrupe-a. Tarefas simples podem ser combinadas;
11 - Resultados são obtidos através do sequenciamento de unidades de 25 minutos;
12 - Os próximos 25 minutos serão melhores.
Para compreender 100% leiam o artigo que é muitíssimo interessante e principalmente ÚTIL!
André Coelho
andrelccoelho@gmail.com
domingo, 28 de março de 2010
sábado, 27 de março de 2010
POWERPOINT: OS SETE PECADOS CAPITAIS - Contribuição do Galassi
Os sete pecados capitais do Powerpoint
Powerpoint é sinônimo de apresentações baseadas em slides gerados por computador, na mente de bastante gente – mesmo quando o software usado para elas é o Keynote, o OpenOffice, o Flash e tantos outros. Assassinato por Apresentação Pensando nisso, volto ao assunto das apresentações, que há um bom tempo não aparece aqui no Efetividade, com a intenção de fazer um artigo breve, que caiba em uma folha de papel (reciclado!) para você imprimir e “esquecer” na mesa daquele seu colega ou professor cujas apresentações são uma fonte de bocejos e mal-entendidos ;-) ou mesmo para colocar no mural ou mandar por e-mail pra toda a equipe! Sinta-se à vontade para recortar e colar só o trecho abaixo, mas não deixe de manter a referência ao Efetividade.net para que o seu colega saiba onde se informar mais a respeito ;-) Os 7 pecados capitais do Powerpoint, versão Efetividade.netAntes de preparar sua próxima apresentação, use a lista de pecados a seguir como uma checklist dos principais pontos que devem ser evitados:
Quem ainda aguenta?
Estou sendo claro?
Esta apresentação durou bem mais do que o necessário
Resumindo em uma frase curtaNa hora de compor seus próximos slides, a “regra dos 10/20/30″, proposta por Guy Kawasaki, é um primor de simplicidade, porque foi composta por alguém cuja atividade profissional exigia assistir a grande número de apresentações diferentes todos os dias, e serve como uma linha geral, que você pode flexibilizar apenas no que for essencial. Vou resumi-la: nenhuma apresentação efetiva deve ter mais de 10 slides, durar mais de 20 minutos ou ter alguma fonte de tamanho menor que 30. Apresentações servem para transmitir idéias. Use-as bem, e elas funcionarão a seu favor. Caso contrário… a idéia que você transmitirá poderá funcionar contra você. |
sábado, 20 de março de 2010
TRABALHO DE GRUPO - ESTRATÉGIA DE EMPRESAS
Instruções:
· Este trabalho vale até 3 pontos e pode ser realizado em grupos de até 5 alunos, devendo ser entregue e apresentado no segundo encontro da disciplina
· Procure seguir o roteiro fornecido, sendo claro e objetivo nas respostas e comentários, aplicando os conceitos apresentados
· Justifique as respostas e, sempre que possível, dê exemplos que consolidem as análises realizadas
· Enriqueça o trabalho: utilize dados apresentados em aula, referências bibliográficas e sites da internet indicados, além de outras informações coletadas pelo grupo, sempre que for aplicável; os itens valorizados serão conteúdo, clareza, estruturação e pesquisa
Roteiro:
Identifique uma empresa que atue no Brasil em qualquer segmento da economia, de qualquer porte, fornecendo uma breve descrição da empresa escolhida e de seus principais produtos ou serviços (apresente dados ilustrativos, como por exemplo: faturamento, nº de empregados, áreas de atuação, principais clientes).
Certifique-se que possam ser obtidos, da empresa escolhida, os dados necessários à elaboração do trabalho (esta é uma etapa crítica; uma correta seleção facilitará muito a execução das análises pelo grupo no tempo disponível).
1. Qual a estratégia corporativa adotada pela empresa ? E quanto à estratégia competitiva ? Existem estratégias funcionais seguidas pela empresa ? No seu julgamento, elas são implícitas ou explícitas (ou seja, são fáceis de serem percebidas / identificadas ?)
2. Aplique o modelo das cinco forças estudado ao setor de atuação da empresa escolhida e responda:
a. Qual a estrutura da indústria (e.g. faturamento total, número de participantes, % crescimento) na qual a empresa atua e qual sua posição relativa (e.g. % de mercado) ?
b. Como se comportam as cinco forças e qual o grau de intensidade de cada uma delas (alto, médio, baixo; 0 a 10) ?
c. Na análise realizada, poderia ser identificada a existência de uma 6ª força (influência governamental / externa) no setor em análise ? Em caso positivo, como se comporta esta força e qual sua intensidade ? Em caso negativo, justifique a ausência desta força.
d. Qual(is) a(s) principal(ais) força(s) que deve(m) receber atenção da empresa atualmente ? E no futuro ?
3. Quais as vantagens competitivas que a empresa (e/ou a concorrência) possuem ? São elas sustentáveis ? Analisando a cadeia de valor da empresa escolhida, o grupo destacaria alguma(s) atividade(s) principal ou de apoio como sendo de importância para a empresa (hoje ou no futuro) ? Porque ?
4. Utilizando o conceito de competências-chave, identifique quais são aquelas determinantes para o sucesso da empresa (e/ou da concorrência) na indústria atualmente. Na análise do grupo, poderiam ser recomendadas à alta gerência da empresa escolhida a busca de novas competências a serem desenvolvidas para o futuro ?
5. A partir das análises realizadas no itens anteriores e das conclusões obtidas, que considerações e/ou recomendações adicionais você faria para os tomadores de decisão da empresa ?
Você terá um tempo limite de 15 (quinze) minutos para apresentar seu trabalho. Assim, certifique-se de utilizar como apoio durante sua apresentação no máximo 5 (cinco) slides (por exemplo, um para cada ponto do roteiro acima).
Gerencie todas as fases de seu trabalho de forma estratégica ! Boa sorte !
· Este trabalho vale até 3 pontos e pode ser realizado em grupos de até 5 alunos, devendo ser entregue e apresentado no segundo encontro da disciplina
· Procure seguir o roteiro fornecido, sendo claro e objetivo nas respostas e comentários, aplicando os conceitos apresentados
· Justifique as respostas e, sempre que possível, dê exemplos que consolidem as análises realizadas
· Enriqueça o trabalho: utilize dados apresentados em aula, referências bibliográficas e sites da internet indicados, além de outras informações coletadas pelo grupo, sempre que for aplicável; os itens valorizados serão conteúdo, clareza, estruturação e pesquisa
Roteiro:
Identifique uma empresa que atue no Brasil em qualquer segmento da economia, de qualquer porte, fornecendo uma breve descrição da empresa escolhida e de seus principais produtos ou serviços (apresente dados ilustrativos, como por exemplo: faturamento, nº de empregados, áreas de atuação, principais clientes).
Certifique-se que possam ser obtidos, da empresa escolhida, os dados necessários à elaboração do trabalho (esta é uma etapa crítica; uma correta seleção facilitará muito a execução das análises pelo grupo no tempo disponível).
1. Qual a estratégia corporativa adotada pela empresa ? E quanto à estratégia competitiva ? Existem estratégias funcionais seguidas pela empresa ? No seu julgamento, elas são implícitas ou explícitas (ou seja, são fáceis de serem percebidas / identificadas ?)
2. Aplique o modelo das cinco forças estudado ao setor de atuação da empresa escolhida e responda:
a. Qual a estrutura da indústria (e.g. faturamento total, número de participantes, % crescimento) na qual a empresa atua e qual sua posição relativa (e.g. % de mercado) ?
b. Como se comportam as cinco forças e qual o grau de intensidade de cada uma delas (alto, médio, baixo; 0 a 10) ?
c. Na análise realizada, poderia ser identificada a existência de uma 6ª força (influência governamental / externa) no setor em análise ? Em caso positivo, como se comporta esta força e qual sua intensidade ? Em caso negativo, justifique a ausência desta força.
d. Qual(is) a(s) principal(ais) força(s) que deve(m) receber atenção da empresa atualmente ? E no futuro ?
3. Quais as vantagens competitivas que a empresa (e/ou a concorrência) possuem ? São elas sustentáveis ? Analisando a cadeia de valor da empresa escolhida, o grupo destacaria alguma(s) atividade(s) principal ou de apoio como sendo de importância para a empresa (hoje ou no futuro) ? Porque ?
4. Utilizando o conceito de competências-chave, identifique quais são aquelas determinantes para o sucesso da empresa (e/ou da concorrência) na indústria atualmente. Na análise do grupo, poderiam ser recomendadas à alta gerência da empresa escolhida a busca de novas competências a serem desenvolvidas para o futuro ?
5. A partir das análises realizadas no itens anteriores e das conclusões obtidas, que considerações e/ou recomendações adicionais você faria para os tomadores de decisão da empresa ?
Você terá um tempo limite de 15 (quinze) minutos para apresentar seu trabalho. Assim, certifique-se de utilizar como apoio durante sua apresentação no máximo 5 (cinco) slides (por exemplo, um para cada ponto do roteiro acima).
Gerencie todas as fases de seu trabalho de forma estratégica ! Boa sorte !
Para quem se interessou no Cartão Megabônus
Nosso Colega José Hélio enviou esta mensagem:
Para aqueles que tiverem interesse em adquirir ou obter informações sobre o cartao Unibanco Megabonus citado peloprofessorter
No final do ano passado no caderno "Dinheiro" da Folha de São Paulo, foi publicada uma extensa reportagem sobre o programa Megabônus do Unibanco/Mastercard.
Entre outras coisas, diz o texto -"O Unibanco lançou há quatro meses o MegaBônus, um cartão de crédito em que os usuários se tornaram "vendedores" do banco Unibanco".
O Cartão Megabônus Unibanco é um cartão de credito que te paga comissões pelo seu consumo, pelo consumo de seus indicados, e pela compra de produtos do banco como plano de capitalização, seguros e muito mais. Além das comissões pelo consumo, ainda existem campanhas especiais que premiam pela indicação de novos clientes.
Como funciona?
Você pede seu cartão, recebendo um código único
De tudo que você gasta nele, 1% retorna pra você como bônus.
Quando você indica o cartão pra amigos (seu 1º nível), 1% do que eles gastarem no cartão deles também retorna pra você.
Quando esses amigos indicam pra outros amigos (seu 2º nível), 2% do que eles gastarem no cartão deles retorna pra você como bônus também
E o mais sensacional: quando esses amigos dos amigos indicarem mais pessoas (seu 3º nível), 4% do que eles gastarem volta pra você como bônus.
Todo o processo é realizado pelo próprio Unibanco, através de sua central de atendimento. Seu status e seus bônus podem ser acompanhados online.
Agora vai ser possível ganhar até o 8º nível de acordo com o seu status obtido no Plano de Reconhecimento.
Como faço pra ter o meu?
Esse cartão só funciona com convite, o que garante que as redes de convidados funcionem perfeitamente.
Ligue para o telefone do Unibanco - capitais e Regiões Metropolitanas: 4004-3000 Outras localidades: 0800 722 3000 e tecle a opção 2
Um atendente do Unibanco/Unicard irá atender, confirme que você quer o cartão megabônus.
O atendente colherá dados como RG, CPF , endereço (tempo de moradia), piso salarial (no caso de ser autônomo, diga algo em torno de R$ 700,00 a R$ 1000,00 reais.
Como a demanda está muito grande, eles poderão fazer um pré-cadastro seu, apenas com Nome, Telefone, CPF para só depois te telefonarem pra completar o cadastro. O mais importante nesse caso é não esquecer o código de convite (1171031713001). Sem ele você não poderá ter o cartão!
Continuando com o cadastro, ele irá perguntar o número da pessoa que lhe convidou a entrar no sistema (sempre lembrando que o número é o que aparece abaixo de seu nome no Cartão Mega Bônus).
Diga o código 1171031713001. Precisa ser um número ativo, não adianta inventar qualquer número senão não funcionará
Esclareça eventuais dúvidas com o atendente. Ele informará que seu cartão vai ser entregue em X dias.
Anote o necessário:
Tel: 4004-3000 ou 0800 722 3000
Código: 1171031713001
Para aqueles que tiverem interesse em adquirir ou obter informações sobre o cartao Unibanco Megabonus citado peloprofessorter
No final do ano passado no caderno "Dinheiro" da Folha de São Paulo, foi publicada uma extensa reportagem sobre o programa Megabônus do Unibanco/Mastercard.
Entre outras coisas, diz o texto -"O Unibanco lançou há quatro meses o MegaBônus, um cartão de crédito em que os usuários se tornaram "vendedores" do banco Unibanco".
O Cartão Megabônus Unibanco é um cartão de credito que te paga comissões pelo seu consumo, pelo consumo de seus indicados, e pela compra de produtos do banco como plano de capitalização, seguros e muito mais. Além das comissões pelo consumo, ainda existem campanhas especiais que premiam pela indicação de novos clientes.
Como funciona?
Você pede seu cartão, recebendo um código único
De tudo que você gasta nele, 1% retorna pra você como bônus.
Quando você indica o cartão pra amigos (seu 1º nível), 1% do que eles gastarem no cartão deles também retorna pra você.
Quando esses amigos indicam pra outros amigos (seu 2º nível), 2% do que eles gastarem no cartão deles retorna pra você como bônus também
E o mais sensacional: quando esses amigos dos amigos indicarem mais pessoas (seu 3º nível), 4% do que eles gastarem volta pra você como bônus.
Todo o processo é realizado pelo próprio Unibanco, através de sua central de atendimento. Seu status e seus bônus podem ser acompanhados online.
Agora vai ser possível ganhar até o 8º nível de acordo com o seu status obtido no Plano de Reconhecimento.
Como faço pra ter o meu?
Esse cartão só funciona com convite, o que garante que as redes de convidados funcionem perfeitamente.
Ligue para o telefone do Unibanco - capitais e Regiões Metropolitanas: 4004-3000 Outras localidades: 0800 722 3000 e tecle a opção 2
Um atendente do Unibanco/Unicard irá atender, confirme que você quer o cartão megabônus.
O atendente colherá dados como RG, CPF , endereço (tempo de moradia), piso salarial (no caso de ser autônomo, diga algo em torno de R$ 700,00 a R$ 1000,00 reais.
Como a demanda está muito grande, eles poderão fazer um pré-cadastro seu, apenas com Nome, Telefone, CPF para só depois te telefonarem pra completar o cadastro. O mais importante nesse caso é não esquecer o código de convite (1171031713001). Sem ele você não poderá ter o cartão!
Continuando com o cadastro, ele irá perguntar o número da pessoa que lhe convidou a entrar no sistema (sempre lembrando que o número é o que aparece abaixo de seu nome no Cartão Mega Bônus).
Diga o código 1171031713001. Precisa ser um número ativo, não adianta inventar qualquer número senão não funcionará
Esclareça eventuais dúvidas com o atendente. Ele informará que seu cartão vai ser entregue em X dias.
Anote o necessário:
Tel: 4004-3000 ou 0800 722 3000
Código: 1171031713001
quarta-feira, 17 de março de 2010
VAGAS MARÇO
A IT Job Consulting surgiu em 2005, da experiência profissional dos seus principais Executivos em áreas como Tecnologia da Informação, Telecomunicaçõ es e Recursos Humanos, adquiridas em empresas de grande porte. Empresa especializada em contratação esta com as seguintes oportunidades em aberto:
Gerente de Projetos ERP e CRM (18 vagas)
Conhecimentos requeridos
Sólida experiência em gerenciamento de projetos de implantação de Sistemas ERP ou CRM, ótimos conhecimentos das boas práticas do PMBOK e domínio dos aplicativos Microsoft Project e Pacote Office. Desejáveis, bom nível do idioma inglês, Certificação PMP, bons conhecimentos de sistemas ERP/CRM e conhecimento de processos de negócio. Oferecemos excelentes oportunidades de crescimento profissional, ótima política de remuneração e benefícios, atuação em ambiente global e os candidatos aprovados passarão por treinamentos remunerados durante 2 meses aproximadamente a partir do mês de abril em São Paulo. Favor indicar a localidade de preferência: São Paulo, Rio de Janeiro, Poá, Indaiatuba e Salvador..
Local de trabalho e Quantidade de Vagas
São Paulo (14), Rio de Janeiro (01), POA (01), Indaiatuba (01) e Salvador (01).
Formação acadêmica
Superior completo em Ciências da Computação, Engenharia da Computação, Sistemas ou Tecnologia da Informação, Análise de Sistemas, Administração de Empresas, Economia ou áreas afins.
Gerente em Pré-Venda de Projetos ERP (15 vagas)
Conhecimentos requeridos
Sólida experiência em implantações de projetos ERP em áreas funcionais (Finanças, Suprimentos, Vendas, Produção e Logística). Experiência em vendas/pré-vendas e comercializaçã o de Projetos de Sistemas ERP, habilidades na elaboração e apresentação de demonstrações de ERP, domínio do Pacote Office, bom nível do idioma inglês e será considerado um diferencial bons conhecimentos de sistemas ERP. Bons conhecimentos em processos de negócio nas mais diversas áreas. Oferecemos excelentes oportunidades de crescimento profissional, ótima política de remuneração e benefícios, atuação em ambiente global e os candidatos aprovados passarão por treinamentos remunerados durante 2 meses aproximadamente a partir do mês de abril em São Paulo. Favor indicar a localidade de preferência: São Paulo, Rio de Janeiro, Poá e Indaiatuba.
Local de trabalho e Quantidade de Vagas
São Paulo (12), Rio de Janeiro (01), POA (01), Indaiatuba (01).
Formação acadêmica
Superior completo em Ciências da Computação, Engenharia da Computação, Sistemas ou Tecnologia da Informação, Análise de Sistemas, Administração de Empresas, Economia ou áreas afins.
Gerente em Pré-Venda de Projetos CRM (09 vagas)
Conhecimentos requeridos
Experiência em vendas e comercializaçã o de projetos de sistemas para soluções de negócio, preferencialmente CRM (Automação da Força de Vendas e Atendimento ao Cliente). Habilidade para fazer apresentações em público para audiências de tecnologia e de negócios (postura executiva), rapidez de raciocínio para identificação e solução de problemas, conhecimento de processos de negócio, elaboração de propostas técnicas e comerciais, domínio do Pacote Office, bom nível do idioma inglês. Conhecimento do produto Microsoft Dynamics CRM será considerado um diferencial. Oferecemos excelentes oportunidades de crescimento profissional, ótima política de remuneração e benefícios, atuação em ambiente global e os candidatos aprovados passarão por treinamentos remunerados durante 2 meses aproximadamente a partir do mês de abril em São Paulo. Favor indicar a localidade de preferência: São Paulo e Salvador..
Local de trabalho e Quantidade de Vagas
São Paulo (08), Salvador (01).
Formação acadêmica
Superior completo em Ciências da Computação, Engenharia da Computação, Sistemas ou Tecnologia da Informação, Análise de Sistemas, Administração de Empresas, Economia ou áreas afins.
Os profissionais interessados favor encaminharem Currículo com salário atual e pretendido, indicando a cidade de preferência para priscila@itjob. com.br
Grata,
Priscila Mattiota
Gerente de Projetos ERP e CRM (18 vagas)
Conhecimentos requeridos
Sólida experiência em gerenciamento de projetos de implantação de Sistemas ERP ou CRM, ótimos conhecimentos das boas práticas do PMBOK e domínio dos aplicativos Microsoft Project e Pacote Office. Desejáveis, bom nível do idioma inglês, Certificação PMP, bons conhecimentos de sistemas ERP/CRM e conhecimento de processos de negócio. Oferecemos excelentes oportunidades de crescimento profissional, ótima política de remuneração e benefícios, atuação em ambiente global e os candidatos aprovados passarão por treinamentos remunerados durante 2 meses aproximadamente a partir do mês de abril em São Paulo. Favor indicar a localidade de preferência: São Paulo, Rio de Janeiro, Poá, Indaiatuba e Salvador..
Local de trabalho e Quantidade de Vagas
São Paulo (14), Rio de Janeiro (01), POA (01), Indaiatuba (01) e Salvador (01).
Formação acadêmica
Superior completo em Ciências da Computação, Engenharia da Computação, Sistemas ou Tecnologia da Informação, Análise de Sistemas, Administração de Empresas, Economia ou áreas afins.
Gerente em Pré-Venda de Projetos ERP (15 vagas)
Conhecimentos requeridos
Sólida experiência em implantações de projetos ERP em áreas funcionais (Finanças, Suprimentos, Vendas, Produção e Logística). Experiência em vendas/pré-vendas e comercializaçã o de Projetos de Sistemas ERP, habilidades na elaboração e apresentação de demonstrações de ERP, domínio do Pacote Office, bom nível do idioma inglês e será considerado um diferencial bons conhecimentos de sistemas ERP. Bons conhecimentos em processos de negócio nas mais diversas áreas. Oferecemos excelentes oportunidades de crescimento profissional, ótima política de remuneração e benefícios, atuação em ambiente global e os candidatos aprovados passarão por treinamentos remunerados durante 2 meses aproximadamente a partir do mês de abril em São Paulo. Favor indicar a localidade de preferência: São Paulo, Rio de Janeiro, Poá e Indaiatuba.
Local de trabalho e Quantidade de Vagas
São Paulo (12), Rio de Janeiro (01), POA (01), Indaiatuba (01).
Formação acadêmica
Superior completo em Ciências da Computação, Engenharia da Computação, Sistemas ou Tecnologia da Informação, Análise de Sistemas, Administração de Empresas, Economia ou áreas afins.
Gerente em Pré-Venda de Projetos CRM (09 vagas)
Conhecimentos requeridos
Experiência em vendas e comercializaçã o de projetos de sistemas para soluções de negócio, preferencialmente CRM (Automação da Força de Vendas e Atendimento ao Cliente). Habilidade para fazer apresentações em público para audiências de tecnologia e de negócios (postura executiva), rapidez de raciocínio para identificação e solução de problemas, conhecimento de processos de negócio, elaboração de propostas técnicas e comerciais, domínio do Pacote Office, bom nível do idioma inglês. Conhecimento do produto Microsoft Dynamics CRM será considerado um diferencial. Oferecemos excelentes oportunidades de crescimento profissional, ótima política de remuneração e benefícios, atuação em ambiente global e os candidatos aprovados passarão por treinamentos remunerados durante 2 meses aproximadamente a partir do mês de abril em São Paulo. Favor indicar a localidade de preferência: São Paulo e Salvador..
Local de trabalho e Quantidade de Vagas
São Paulo (08), Salvador (01).
Formação acadêmica
Superior completo em Ciências da Computação, Engenharia da Computação, Sistemas ou Tecnologia da Informação, Análise de Sistemas, Administração de Empresas, Economia ou áreas afins.
Os profissionais interessados favor encaminharem Currículo com salário atual e pretendido, indicando a cidade de preferência para priscila@itjob. com.br
Grata,
Priscila Mattiota
quarta-feira, 10 de março de 2010
NÃO É O ZÉ MOLEZA MAS AJUDA BASTANTE
Dêem uma olhada no material de Metodologia da Unifacs. Vale a Pena.
http://www.unifacs.br/main/biblioteca/biblioteca.aspx?s=SONLINE&p=SONLINE
http://www.unifacs.br/main/biblioteca/biblioteca.aspx?s=SONLINE&p=SONLINE
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MANUAL DE NORMALIZAÇÃO PARA APRESENTAÇÃO DE TRABALHOS ACADÊMICOS
MORE - MECANISMO ONLINE PARA REFERÊNCIA
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terça-feira, 9 de março de 2010
Provérbio Japonês
“Se você conhece o inimigo e conhece a sim mesmo, não precisa temer o resultado de cem batalhas. Se você se conhece, mas não conhece o inimigo, para cada vitória ganha sofrerá também uma derrota. Se você não conhece nem o inimigo nem a si mesmo, perderá todas as batalhas”.
(Myamoto Musashi)
(Myamoto Musashi)
segunda-feira, 8 de março de 2010
PRAZOS TCC
Caros,
I) Não sei se anotei corretamente. Caso escreva algo equivocado por favor corrijam nos comentários.
1 - Temos 90 dias (a partir de sábado passado) para informar o tema da TCC para o André Vale (orientador e coordenador do curso de projetos);
2 - Teremos 60 dias a contar da última disciplina cursada para entregar a TCC (lembre que se alguém repetir alguma disciplina este prazo contará a partir desta e não da última programada no início do curso);
3 - Quando o Tema e o Problema estiverem acertados com o orientador podemos pedir a professora de metodologia, Ana Paula Cortat Zambrotti, para que ela envie uma TCC com a estrutura de parâmetro e dicas para elaboração da sua TCC;
Se esqueci algo comentem para a postagem ser completa.
II) Segue um roteiro que facilita na elaboração dos primeiros passos da TCC e que pode ser, após respondido, a introdução da sua TCC.
André Coelho
GP 14
I) Não sei se anotei corretamente. Caso escreva algo equivocado por favor corrijam nos comentários.
1 - Temos 90 dias (a partir de sábado passado) para informar o tema da TCC para o André Vale (orientador e coordenador do curso de projetos);
2 - Teremos 60 dias a contar da última disciplina cursada para entregar a TCC (lembre que se alguém repetir alguma disciplina este prazo contará a partir desta e não da última programada no início do curso);
3 - Quando o Tema e o Problema estiverem acertados com o orientador podemos pedir a professora de metodologia, Ana Paula Cortat Zambrotti, para que ela envie uma TCC com a estrutura de parâmetro e dicas para elaboração da sua TCC;
Se esqueci algo comentem para a postagem ser completa.
II) Segue um roteiro que facilita na elaboração dos primeiros passos da TCC e que pode ser, após respondido, a introdução da sua TCC.
- Qual o tema e o problema de sua dissertação?
Tema:
Problema:
Não indique apenas sobre o que pretende escrever, mas redija dissertando em parágrafos, transformando sua idéia, fruto de sua experiência ou de sua predileção por uma disciplina, em projeto. Uma vez que você já tem o tema certo, procure definir o problema. Lembre-se que o problema é o núcleo do tema. Em torno dele girará todo o seu trabalho. A definição do problema é o ponto de partida de toda a pesquisa.
- Quais são as questões orientadoras da sua pesquisa?
O seu problema de pesquisa só pode ser resolvido, metodologicamente, com discussão, por etapas, consultando a literatura concernente, desdobrado em questões que possibilitarão o emprego de métodos, técnicas e processos de pesquisa: observação, questionário, entrevista, formulário.
- Como justificar a sua pesquisa? Por que você quer realizar essa pesquisa? Tem importância teórica ou prática? Qual a relevância social? Qual a contribuição que você pretende trazer com esse trabalho? Reflita sobre a motivação, dissertando sobre a opção, importância social, interesse para a comunidade e atualidade do assunto. Por que você escolheu este tema e não outro?
- Quais são os objetivos de sua investigação? Quais são os objetivos geral e específicos do seu trabalho?
Evidente que os objetivos decorrem do tema e do problema. O tema-problema induz de imediato os objetivos a atingir, a ser alcançado com o seu trabalho. Logo, o que você pretende com este seu trabalho? Dando continuidade ao exercício anterior, coloque esta resposta depois da identificação do projeto, isto é, as respostas do primeiro exercício. Desta maneira, você vai elaborando o seu projeto de pesquisa de acordo com os três elementos essenciais problema, fundamentação e metodologia.
Att,
André Coelho
GP 14
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